Миллениалуудыг хамгаалах зорилгоор

Энэхүү зочны бичлэгийг Өмнөд Калифорнийн их сургуулийн клиник сэтгэл судлалын чиглэлээр докторын зэрэг хамгаалсан Габриэль Левин бичсэн байна.

Тоглоом тоглоцгооё. Би "мянганы" гэсэн үгийг хэлэхэд хамгийн түрүүнд ямар үг санаанд ордог вэ? Жоэл Стейний "би, би, би үеийнхэн" гэсэн маргаантай Time нийтлэлд бичсэн "залхуу, эрх мэдэлтэй нарцистууд" -ын зарим хувилбар байж магадгүй юм. Эсвэл та 60 минутын төрлөөс илүү байж магадгүй, CBS -ийн сурвалжлагч Морли Саферын "нарцист магтаалын нохой" нь энэ хуульд нийцсэн байх. Гүүглээс "мянганы" зургуудыг хайж олоход хэсэг хугацаа зарцуулаарай, тэгвэл селфи хийх зорилгоор дэлгэц ширтэх, селфи хийх эсвэл дэлгэц ширтэх эдгээр үлгэр домог амьтдын хуудас, хуудастай танилцах болно. Мянган жилийнхэн муу рэп авдаг гэж хэлэхэд буруудахгүй болов уу.

Мянган жил гэж юу болохыг та асууж байна уу? Millennials нь 1980-1990 -ээд оны сүүл хүртэл төрсөн үеийг бүрдүүлдэг. Хөгжлийн сэтгэл судлаач Жеффри Арнетт "шинээр гарч ирж буй" гэж нэрлэгддэг амьдралын дундуур мянганы хоёр дахь давалгаа одоогоор 18-26 насны хооронд байна гэсэн үг юм. Сэтгэл судлаачид насанд хүрэгчдийг гэрлэх, эцэг эх байх гэх мэт насанд хүрэгчдийн үүрэг хариуцлага хүлээхээс өмнө хайр дурлал, ажил, ертөнцийг үзэх үзэл дэх боломжуудыг судлах боломжийг олгодог өвөрмөц үе гэж тодорхойлжээ. Энэхүү ойлголтыг гэрлэлтийн хоцрогдол (эмэгтэйчүүдийн хувьд: 1970 онд 21, 2010 онд 26 хүртэл), анхны хүүхэд төрүүлэх хугацаа (1970 онд дунджаар 21 байсан бол дунджаар) 2014 онд 26), ахлах сургуулиа төгсөөд нэмэлт боловсрол эзэмших түвшин нэмэгдэж байна (1940 онд 14% байсан бол 90-ээд оны дунд үед> 60% хүртэл). Насанд хүрэгчдийн хөгжлийн тодорхой үе шатууд эсвэл амьдралын тодорхой үе шатанд амжилтанд хүрч байгааг харуулсан жишиг үзүүлэлтүүд байдаг тул энэ нь зохистой юм. Энэхүү онолын дагуу карьер олох нь шинээр гарч ирж буй насанд хүрэх гол зорилтуудын нэг юм.

Millennials нь гайхалтай тооны тоогоор ажилчны тоонд орж байгаа бөгөөд 2020 он гэхэд хөдөлмөр эрхэлж буй насанд хүрэгчдийн талаас илүү хувийг төлөөлөх болно. Энэхүү бодит байдал ойртох тусам Baby Boomers болон Gen X-er нар удирдах албан тушаалд сандарч эхлэв. Тэд селфи хийдэг йогд дуртай хүүхдүүдийг яаж зохицуулах ёстой юм бэ?! Морли Саферын дээр дурдсан мянганы тухай бүтээлээс авсан хэсэг ("Миллениалууд ирж байна" гэж урьдаас нэрлэсэн) энэ мэдрэмжийг хамгийн сайн илэрхийлж байна.

“Тэднийг онцгой хүмүүс гэж хэлдэг, ялагч, хожигдогчгүй, бүх ялагчгүй жижиг лигүүдэд тоглодог эцэг эхчүүд өсгөсөн. Тэд зөвхөн оролцохын тулд цом авчирдаг бөгөөд танай бизнесийн ёс зүй бол шувуудын төлөө гэж боддог. ... Тэд олон үүрэг гүйцэтгэдэг, ярилцдаг, алхдаг, сонсдог, бичдэг, бичдэг. Тэдний тэргүүлэх чиглэл нь энгийн: тэд хамгийн түрүүнд ирдэг. ”

Үрэвсэлтэй редакци бол нэг зүйл, шинжлэх ухааны судалгаа бол өөр зүйл юм. Ажлын байран дахь мянганы нүүдэл асар их ирж байгаатай холбогдуулан асар том компаниуд энэ үеийг хэрхэн яаж удирдах вэ гэсэн асуултад хариулах судлаач, зөвлөхүүдийг хөлсөлж байна. Иймээс шинээр гарч ирж буй насанд хүрэгчдийн мэргэжил сонгох, хөгжүүлэх зорилтоо хичээнгүйлэн биелүүлж буйг санаж, мянга мянган жилийн ажилчдын талаархи нийтлэг дөрвөн хэвшмэл ойлголтын цаадах шинжлэх ухааныг авч үзье.

"Үнэнч бус байдал" гэсэн шошго нь мянга мянган жилийн турш ажил хаяж ирдэг бөгөөд үүнийг статистик мэдээллээр баталгаажуулдаг. Мянган жилийн хүмүүсийн 60 орчим хувь нь залуу мэргэжлээрээ дор хаяж нэг удаа ажлаа сольсон гэж мэдээлдэг. Мянган жилийн ажилчдын дундаж наслалт 2 жил байдаг (Gen X-ers-ийн хувьд 5 жил, Baby Boomers-ийн хувьд 7 жил байдаг). Энэ бол ажил олгогч ба ажилчдын хоорондох "сэтгэлзүйн гэрээ" гэж нэрлэгддэг эдгээр ахмад үеийнхэн ажиллах хүчинд орохдоо танилцсан хөдөлмөр эрхлэлтийн загвараас эрс ялгаатай зүйл юм. Энэхүү сэтгэлзүйн гэрээ нь ажил олгогч, ажилчдын харилцаанд ямар үүрэг хариуцлага хүлээдэг тухай хувь хүний ​​ойлголт бөгөөд өмнөх үеийнхний хувьд “Бид чамайг ажилд авч, чамтай сайн харьцах болно, чи шаргуу хөдөлмөр, манай байгууллагад үнэнчээр хариулах болно. ”

2007 оны эдийн засгийн уналтыг харуул. Мянган жилийн эхэн үед ахмад ажилчдыг бөөнөөр нь цомхотгож, шинэ ажилчдаас өндөр гүйцэтгэлийг шаардаж, цалин хөлсийг нь бууруулснаар энэхүү сэтгэлзүйн гэрээ цуцлагджээ. Дөнгөж коллеж төгссөн олон оюутнууд хүссэн ажлын байраа олж авахын оронд коллежийн зээлийн өрийнхөө хүүгийн хэмжээг эрс нэмэгдүүлж байгааг олж харахгүй байна. Millennials нь ажлын аюулгүй байдлын талаар өмнөх хоёр үеийнхээс бага хүлээлттэй байдаг бөгөөд энэ нь гайхах зүйл биш юм! Өөрт чинь тохирохгүй системийн төлөө яагаад ажиллах ёстой гэж? 30 жилийн өмнөх ижил зан авир нь "үнэнч бус" байж болох ч, мянганы нүүдэлчдийн ажил мэргэжлийн замнал нь тэдний хүлээж буй хөдөлмөрийн зах зээлд дасан зохицсон байх болно.

Ажлын байран дахь мянганыг тайлбарлахад "хэрэгцээ" гэдэг нь ихэвчлэн одоогийн удирдлагаас илүү их санал хүсэлт, хяналт тавих шаардлагатай байдаг. Хэр их санал хүсэлт байна вэ? Судлаачдын тооцоолсноор мянганыхан сард дор хаяж нэг удаа хянагчдаасаа санал хүсэлт авах шаардлагатай байдаг бөгөөд энэ нь ажлын байрны загвараас бага хяналт шаардсан байдал нь таныг сайн ажиллаж байгааг илтгэнэ.

Байгууллагын сэтгэл судлаачид энэхүү санал хүсэлтийн хэрэгцээ нэмэгдсэн нь 2001 онд баталсан Хүүхдийг орхигдуулахгүй байх тухай хуулийн нэг бүтээгдэхүүн байж магадгүй гэж үзэж байна. Энэхүү хууль тогтоомжийн шууд үр дүнд үйл явцаас үр дүнд шилжих явцад анги танхимын орчин өөрчлөгдөж, стандарт үр дүнд хүрэх явцыг үнэлэхийн тулд санал хүсэлт байнга өгдөг байв. "Гачигдалтай" гэсэн доромжилсон шошго нь багштай ижил төстэй санал өгөхөд шаардлагатай нэмэлт ажилд дургүй байдаг менежерүүдээс гарч ирж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч байнгын болон тодорхой санал хүсэлт нь гүйцэтгэлийг оновчтой болгоход тусалдаг болохыг судалгаагаар тогтмол харуулсан. Тиймээс, "хэрэгцээ" гэж нэрлэгддэг зүйл бол мянганы насны боловсролын орчны хүлээгдэж буй дайвар бүтээгдэхүүн төдийгүй менежментийн шилдэг туршлагын талаархи шинжлэх ухааны судалгаатай нийцдэг.

Одоо жинхэнэ зингерийн хувьд "эрхтэй". Гарчиг нь олон хүмүүсийн энэ үеийнхэнтэй холбосон анхны үг байж магадгүй юм: "millennials are" гэсэн Google хайлт нь хайлтыг дуусгахын тулд санал болгож буй эхний гурван үгийн дунд "эрхтэй" гэсэн үг байдаг. Эрх мэдэл гэдэг утгаараа энэ нь үндсэндээ ямар нэгэн зүйлийг хоосон хүлээж байна гэсэн үг юм. Тэгэхээр энэ нь ажлын байран дахь мянганыг хэр сайн дүрсэлсэн бэ? 10 мянган оролцогчидтой хийсэн 2014 оны дэлхийн хэмжээний судалгаагаар сүүлийн 5 жилийн хугацаанд мянганы хүмүүсийн 47% нь илүү урт цагаар ажилладаг гэж мэдээлсэн бол Gen X-ers-ийн 38%, Baby Boomers-ийн 28% -тай харьцуулжээ. Хөөе? Энэ нь зөв юм - мянганыхан өмнөх үеийнхэнтэй харьцуулахад бүр илүү урт цагаар ажилладаг.

Морли Саферын хэлснээр, мянганыхан "iPod -тойгоо ажиллах, үдээс хойш флоптой болох, гэхдээ баасан гаригт гүйцэтгэх захирал хэвээр үлдэхийг хүсч байна" гэсэн нь энэ үеийнхэн урьд өмнөхөөсөө илүү шаргуу, удаан ажиллаж байгааг нотолж чадахгүй байна. Гэхдээ түүний ишлэлийн хоёрдугаар хагаст ямар нэгэн үнэн байж магадгүй юм. Millennials нь бүлгийн хувьд илүү амбицтай бөгөөд карьераа ахиулах идэвхтэй эрэлхийлэх магадлал өндөр байдаг гэж үе үеийн хүмүүсийн сэдэл төрүүлэх ялгааг судалжээ. Тэдний амбиц үр дүнгээ өгч байна: 2014 оны судалгаагаар мянганы хүмүүсийн 30% нь удирдах албан тушаал хашиж байсан гэж мэдээлжээ. Цаашилбал, мянганыхан нисдэг тэрэгний эцэг эхийн эрин үед өсч том болсон, хэт төлөвлөлт, бичил менежмент, өндөр хүлээлт, амжилтанд хүрэхийн тулд илүү их дарамт шахалт үзүүлэх нь хэвийн үзэгдэл байсан гэдгийг судлаачид онцолжээ. Амжилттай, ахиц дэвшилд чиглэсэн онцлон анхаарч, тэдний ажлын байранд авчирсан нь сургуулийн өмнөх жилүүдэд энэхүү онцлох үйл ажиллагааны шууд үргэлжлэл гэж үзэж болно.

Эцэст нь, ажлын байран дахь мянганыхан хэтэрхий "энгийн" гэж харамсаж байна. Энэ нь тэдний албан ёсны бус ажлын хувцас авах хүсэлтэй байгаа төдийгүй албан тасалгаанд ажиллахаас илүү алсаас ажиллахыг шаардахад хамаатай юм. Гэрээсээ ажил хийх бодлогын хэлэлцүүлэг нь орчин үеийн ажлын байрыг тодорхойлдог технологийн хөгжилтэй нягт холбоотой байдаг. Оффисын соёл анх байгуулагдахад ажлаа хийхийн тулд заавал ирж ажиллах шаардлагатай болдог байсан. Ийм зүйл байхаа больсон. Зарим зохион байгуулалтын сэтгэл судлаачдын хэлснээр "ажил бол таны очих газар биш, харин хийх зүйл" болжээ. Үнэн хэрэгтээ мянганыхан ажил амьдралын тэнцвэрийг бусад үеийнхээс илүү үнэлдэг бөгөөд үүнийг ажлын нийт сэтгэл ханамжийг хангахад чухал хувь нэмэр оруулдаг гэж үнэлдэг.

Уламжлалт 9-5 оффисын ажлыг дэмжигчид залхуу эрхийн бас нэг жишээ болгон гэрээсээ уян хатан ажиллах бодлогыг шаардаж болно. Дахин хэлэхэд, эдгээр шаардлага нь мянганы үеийнхэн насанд хүрэхийн хэрээр ажил, гэр бүл, ажил амьдралын тэнцвэрт байдлын жинхэнэ соёлын өөрчлөлтийг тусгасан болно. Жишээлбэл, Millennials нь Baby Boomers (48%) -тай харьцуулахад бүтэн цагаар ажилладаг түнштэй болох магадлал бараг хоёр дахин (78%) байдаг. Гэр бүлтэй холбоотой бол оффис дээр ажиллах норм нь эхнэр, нөхөр хоёрын нэг нь ажил хийхээр явсан, нөгөө нь хүүхэд асрах зорилгоор гэртээ үлдсэн ганц бие гэр бүлийн бодит байдлыг тусгасан болно. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь ердийн зүйл байхаа больсон бөгөөд гэрээсээ ажиллахыг зөвшөөрдөггүй хатуу бодлого нь бага орлоготой хоёр орлоготой гэр бүлийн өнөөгийн норматив байдалд хариу өгөхгүй байна. Эдгээр бодлогууд нь хүүхдээ асрахын тулд карьераа золиослох эсвэл ажиллах хүчээ орхиход хүрсэн эмэгтэйчүүдэд түүхэн найрсаг бус хандлага байсаар ирсэн. Гэрээсээ ажиллах уян хатан байдлын шаардлага нь мянганы үеийнхэн гэр бүлдээ ээлтэй ажлын байрны бодлого явуулах хүслийг илэрхийлээд зогсохгүй бүтээмж, ажилчдын ёс суртахуун гэх мэт бусад олон давуу талыг авчирдаг (давуу болон бүрэн жагсаалтыг эндээс үзнэ үү. Гэрээсээ ажил хийх бодлогын сул талууд: http://globalworkplaceanalytics.com/resources/costs-benefits).

Олон тооны дургүйцсэн менежерүүд болон кликбайтын сэтгүүлчид мянга мянган хүмүүс үнэнч бус, хэрэгцээтэй, эрх мэдэлтэй, энгийн ажилчид гэсэн сэтгэгдлийг алдартай хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр цацаж байна. Үнэний агшин: энэхүү дүрслэл нь судалгаанд тэсвэртэй юу? Үгүй. Ажиллах хүчинд орж ирж буй үе бүр тухайн үеийн бодит байдлыг харуулахын тулд бүтэц, ёс суртахуунаа өөрчилсөн бөгөөд мянганыхан ч ялгаагүй. Эдгээр гутаан доромжилсон шошго бүр нь мянга мянган жилийн хөдөлмөрийн хатуу ширүүн зах зээлд дасан зохицож, технологийг ажилдаа тасралтгүй нэвтрүүлж, гэр бүлд ээлтэй ажлын бодлогыг сурталчилж байсан түүхийг нуудаг. Цаашилбал, эдгээр шаардлагууд нь судалгааг дэмжиж буй зүйлийг ихээхэн тусгадаг: жишээлбэл, ойр ойрхон санал хүсэлт өгөх үнэ цэнэ, гэрээсээ ажил хийх бодлогын урам зоригийн хүч. "Би, би, би үе" цаг хугацааны нийтлэлийг бичсэн Жоэл Стейн "Би хөгшин хүмүүсийн түүхийн туршид хийсэн зүйлийг хийх гэж байна. Надаас дүү хүмүүсийг залхуу, эрх мэдэлтэй, хувиа хичээсэн, гүехэн гэж нэрлэ" гэж эхлэв. Түүний зөв - ахмад үеийнхэн өөрсдийн хийх арга барилаа ойлгодоггүй шинэ арга замаасаа илүүд үздэг хэв маяг нь мөнхийн юм. Мянган жилийн хүмүүс ажиллах хүчээ хэрхэн өөрчилж байгаа тухай бодит байдал нь Стейний өгүүллийн илүү өршөөлтэй дүгнэлтийг тусгасан болно: “Тэд бол шинэ зүйл биш; Тэд орчиндоо дасан зохицохын тулд дөнгөж мутацид орсон байна. ”

Ашигласан материал

Арнетт, J. J. (2000). Насанд хүрэгчид: Өсвөр наснаас 20 -иод он хүртэлх хөгжлийн онол. Америкийн сэтгэл судлаач, 55 (5), 469-480.

De Hauw, S., & De Vos, A. (2010). Millennials -ийн карьерын хэтийн төлөв, сэтгэлзүйн гэрээний хүлээлт: Уналт нь хүлээлт буурахад хүргэдэг үү? Бизнес ба сэтгэл судлалын сэтгүүл, 25 (2), 293-302.

Фромм, Ж. (2015, 11 -р сарын 6). Ажлын байран дахь мянганыхан: Тэдэнд цом хэрэггүй, гэхдээ тэд арматур авахыг хүсч байна. Forbes.

Kowske, B. J., Rasch, R., & Wiley, J. (2010). Millennials -ийн (дутагдах) хандлагын асуудал: Ажлын хандлагад үе дамжсан нөлөөг эмпирик байдлаар судлах. Бизнес ба сэтгэл судлалын сэтгүүл, 25 (2), 265-279.

Леонард, К. (2016, 1 -р сарын 14). Ээжүүд өмнөхөөсөө ахмад настай. US News & World Report.

Ройсман, Г.И., Мастен, А.С., Коутсворт, J. D., & Тэллеген, А. (2004). Насанд хүрэгчдийн шилжилтийн үеийн хөгжлийн чухал үүрэг. Хүүхдийн хөгжил, 75 (1), 123-133.

Розато, Д. (2015, 5 -р сарын 18). Мянган жилийн хүмүүс ажил, амьдралын тэнцвэрийг хүсч байна. Тэд үүнийг хэрхэн яаж авахыг энд харуулав. Цаг.

Safer, M. (Корреспондент). (2007, 11 -р сарын 11). "Миллениалууд" ирж байна [Телевизийн олон ангит кино]. 60 минутын дотор. CBS.

Стейн, Ж. (2013, 5 -р сарын 20). Millennials: The me me me үеийнхэн. Цаг.

Томпсон, C., & Грегори, J. B. (2012). Millennials -ийг удирдах нь: сэтгэл татам байдал, хүсэл эрмэлзэл, хадгалалтыг сайжруулах хүрээ юм. Сэтгэл зүйч-менежер сэтгүүл, 15 (4), 237-246.

Тваронит, К. (2015). Судалгаа: Үе үеийн ажил амьдралын сорилтууд: Мянган настнууд болон эцэг эхчүүд хамгийн их хохирдог. Http://www.ey.com/US/en/About-us/Our-people-and-culture/EY-work-life-challenges-across-generations-global-study -ээс авсан

Цагаан, G. B. (2015, 11 -р сарын 30). Мянган жилийнхэн муу ажилчдыг бий болгодог уу? Атлантын далай.