Найдварын бизнесийн жишээ: Хүссэн ирээдүйгээ бүтээх

Шинэ жилийн эхэн үе бол амьдралдаа хаана байгаагаа үнэлэх, зорилго тавих үе юм. Амьдралын завгүй байдал, үргэлжилж буй ажлын хурд, бидний амьдарч буй ертөнцийн ерөнхий зарчмыг харгалзан үзвэл найдвар бол хөгжүүлэх чухал чадвар юм.

Олон хүмүүс итгэл найдварыг сэтгэл хөдлөл гэж ойлгодог бол судлаачид үүнийг зорилго тодорхойлохтой холбоотой танин мэдэхүйн онол гэж тодорхойлдог. Найдвар судлаач, доктор К.Р.Снайдер итгэл найдварыг "Та эндээс эндээс хүрч болно" гэсэн хэллэгээр дүрсэлдэг. Амьдрал бол таны А цэгээс В цэг рүү хэрхэн хүрэх талаар бодож, бодож олох олон мянган тохиолдлоос бүрддэг гэдэгт тэр итгэдэг байв.

Найдвартай хүмүүс дөрвөн үндсэн итгэл үнэмшлийг хуваалцдаг:

1. Ирээдүй одоо байгаагаас илүү дээр байх болно;
2. Таны амьдрал хэрхэн өрнөхийг та хэлэх ёстой;
3. Хувийн болон мэргэжлийн зорилгодоо хүрэх олон арга зам байдаг; ба
4. Саад бэрхшээл тулгарах болно.

Найдвар өндөр байх нь ажил таслахгүй байх, ажлын бүтээмжийг дээшлүүлэх, эрүүл мэнд, аз жаргалыг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой байдаг. Энэ бол найдварын судалгааны зарим тойм юм:

Найдвар ба манлайлал

Удирдагчид дагалдагчиддаа итгэл найдвар төрүүлэх чадвартай байх ёстой. Санамсаргүй түүврээр 10,000 гаруй хүнийг сонгосон Gallup байгууллагын судалгааны багийнхан ярилцлага авч, тэдний өдөр тутмын амьдралд хамгийн эерэг нөлөө үзүүлсэн удирдагчийн талаар тайлбарлахыг хүссэн байна. Эдгээр дагалдагчдаас энэхүү нөлөө бүхий удирдагчийг гурван үгээр дүрслэхийг хүссэн байна. Судалгаагаар дагагчид удирдагчдаа тогтвортой байдал, итгэлцэл, энэрэнгүй сэтгэл, найдвар гэсэн сэтгэлзүйн дөрвөн хэрэгцээг хангахыг хүсдэг болохыг харуулсан.

Найдвар ба бүтээмж

Найдвар ба бүтээмж хоёр хоорондоо холбоотой. Хамгийн их амжилтанд хүрсэн өдрүүддээ таны зорилго юу хүсч байгаагаа биелүүлэх эрч хүчээ нэгтгэж байгааг сайн ойлгодог гэж би сэжиглэж байна. Бүтээмжийн түвшин нэмэгдэх нь бизнесийн үр дүнд хүргэдэг. Худалдагч нар квотдоо илүү олон удаа хүрдэг гэж найдаж байна, моргейжийн брокерууд илүү их зээл авч, зээлээ хааж, удирдах менежерүүд улирлын зорилгоо илүү олон удаа биелүүлдэг.

Найдвар, стресс ба уян хатан байдал

Стрессийг мэдэрвэл та хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэх вэ? Найдвар өндөртэй хүмүүс ихэвчлэн стресс үүсгэдэг үйл явдлыг үр дүнтэй даван туулахын тулд илүү их стратеги боловсруулдаг бөгөөд бий болгосон стратегийн аль нэгийг ашиглах магадлал өндөр байдаг. Найдвар өндөртэй хүмүүс уян хатан, үнэн зөв, нарийн сэтгэдэг; өөрөөр хэлбэл тэд замаасаа гарах үед өөр шийдлүүдийг олох танин мэдэхүйн уян хатан чадвартай байдаг.

Найдвар ба нийгмийн харилцаа

Найдвар өндөртэй хүмүүс бусад хүмүүсийн зорилго, амьдралыг сонирхдог тул бусад хүмүүстэй ойр дотно харилцаатай байдаг. Судалгаагаар найдвар өндөртэй хүмүүс бусдын өнцгөөс харах, бусад хүмүүстэй харьцах таашаал авах чадварыг дээшлүүлдэг болохыг судалгаа харуулж байна. Найдварын түвшин өндөр байх нь нийгмийн дэмжлэг, нийгмийн ур чадвар, ганцаардал багатай холбоотой байдаг (судалгаагаар олон мэргэжилтнүүд ганцаардалтай тэмцэж байгааг харуулсан чухал дүгнэлт).

Найдвар бол гурван хэсгээс бүрдэх үйл явц юм.

1. Зорилго: Амьдрал, ажил дээрээ хаашаа явахыг хүсч байгаагаа тодорхойлохдоо бидний хувьд хамгийн чухал зорилго нь итгэл найдвараас үүдэлтэй.
2. Агентлаг: Энэ бол бид амьдралдаа үр дүн гаргаж, аливаа зүйлийг бүтээж чадна гэдгээ мэдрэх чадвар юм.
3. Замууд: Зорилгодоо хүрэхийн тулд олон замаар явах боломжтой байдаг. Эдгээр өөр өөр маршрутыг олж мэдэх нь саад бэрхшээлтэй тулгарах нь найдвар төрүүлэхэд маш чухал юм.

Найдвар төрүүлэх нь сайн манлайллын чухал хэсэг тул удирдагчид дагалдагчдыг урамшуулах гурван аргыг энд харуулав.

• Ирээдүйн тухай сэтгэл хөдлөлийг бий болгож, тогтвортой байлгаарай. Тэнгэрийн хаяанд гайхалтай төсөл байна уу? Таны ажил дээрээ дагалдагчдад зориулж зурсан сэтгэл татам алсын хараа юу вэ?
• Зорилгодоо хүрэх саад бэрхшээлийг даван туулахад нь дагалдагчдадаа туслаарай. Багийнхаа гишүүдэд тулгарч буй тодорхой саад бэрхшээлүүдийн талаар ярилцах боломжийг ашиглаарай, дараа нь тэдэнд саад бэрхшээлийг даван туулах шинэ замыг олоход нь туслах хурдасгуур болно.
• Нөхцөл байдал шаардах үед зорилгоо дахин бүтээх эсвэл дахин зорилго тавих. Заримдаа таны анхны алсын хараа төдийлөн үр дүнд хүрдэггүй бөгөөд сайн удирдагчид хэзээ Б төлөвлөгөөнд шилжихээ мэддэг.

Найдвар нь урам зориг өгдөг. Миний багш Доктор Шейн Лопез хамгийн сайн хэлсэн нь: "Дагагчид тухайн үеийнхээ сүнс, санаа бодлыг ашиглах, том зүйлийг мөрөөдөж, утга учиртай ирээдүй рүү тэмүүлэхийн тулд удирдагчдыг хардаг." Бид өөрсдийн ажил болон дэлхийд энэ чадавхид маш их хэрэгтэй байна.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Паула Дэвис-Лаак нь уян хатан, дасан зохицох чадвартай удирдагч, баг, соёлтой болоход нь туслах зорилгоор байгууллагуудтай хамтран ажилладаг.